lunes, 6 de abril de 2020

Clarín - Ciudades - Tragos embotellados y delivery hecho por los dueños: los bares y restaurantes gourmet se adaptan a la cuarentena por coronavirus

Tragos embotellados y delivery hecho por los dueños: los bares y restaurantes gourmet se adaptan a la cuarentena por coronavirus

Su principal ingreso era el consumo en sus locales y muchos no enviaban pedidos a domicilio, porque sus platos y cócteles tienen presentaciones elaboradas. Ahora encontraron opciones para que sus clientes puedan disfrutarlos en sus casas.


El coronavirus alteró el ritmo de vida del mundo. El aislamiento social, preventivo y obligatorio generó preocupación en varias personas que tienen sus comercios. Uno de los tantos sectores perjudicados son los bares y restaurantes gourmet, cuyo principal ingreso es la venta en salón. Por eso tuvieron que cerrar sus puertas. Ante esto, varios implementaron el servicio de delivery para hacerle frente a la pandemia. Pero al mismo tiempo debieron conservar la particularidad de sus productos. Es un desafío muy importante para sus dueños, porque la presentación ocupa un lugar fundamental en el estilo de estos lugares. Sus clientes están acostumbrados a este nivel y el objetivo es mantener la línea de siempre.
"La gran mayoría de los restaurantes gourmet están cerrados y no hacen delivery. Los que no contaban con el servicio no tiene sentido que lo sumen ahora, porque el posicionamiento lleva tiempo y no vendés. Nosotros tenemos un caso, el de Puerto Cristal, que se abrió al delivery. Pero a otros no les conviene seguir pagando costos enormes como la luz y el gas sólo con el servicio de entregas, que te sirve como un complemento a la venta directa en el salón", le explicó Ariel Amoroso, vocero de la Cámara de Restaurantes de la Ciudad de Buenos Aires, a Clarín.
Karina Fernández, dueña de Puerto Cristal, con especialidad en pescados y mariscos, contó que pudo empezar con el servicio de delivery. Pero que lo hizo gracias a que tiene otro local en Monserrat, llamado Alameda, donde vende principalmente pizza y otras comidas, y donde ya ofrecía ese servicio. 
Así, sirven los platos desde Alameda.
Así, sirven los platos desde Alameda.
"Usé la base de clientes de Puerto Cristal para adaptarlo al servicio de delivery. Estamos a 20 cuadras de la pizzería. Le ofrecemos a nuestros clientes pizzas, pescado y otro tipo de comidas. No tengo el plato detallado y delicado al que están acostumbrados mis clientes, porque en estas condiciones se desfigura el formato  que ellos quieren", reconoció Fernández en diálogo con Clarín.
En el caso de Tres Monos Bar, en Palermo, brindan delivery a sus clientes desde el primer momento en el que se decretó la cuarentena obligatoria. Desde diciembre, según su dueño, Sebastián Atienza, ya tenían un sistema implementado de take away. ¿Cómo lo hacen? Embotellan cócteles para que la gente se pueda llevar y tomar en su casa. Lo único que tienen que hacer los clientes es sumarle un hielo a la bebida. 
El servicio take away que presta Tres Monos Bar. Los cócteles viajan embotellados y el cliente sólo tiene que ponerles hielo.
El servicio take away que presta Tres Monos Bar. Los cócteles viajan embotellados y el cliente sólo tiene que ponerles hielo.
"Son tragos más elegantes que los que uno puede comprar en un supermercado. Empezamos a recibir pedidos vía Instagram y ahora nos vamos a sumar a Rappi. Ofrecemos 10 cócteles distintos, que son los que pueden llegar en buenas condiciones a tu casa. Hay muchos ingredientes que se usan en la coctelería que no son recomendables para mandar vía delivery. Los tragos salen en unas botellitas de 125 mililitros, se empacan al vacío y después en una bolsa de papel madera. De esta manera llegan en buen estado y sin manoseo", explicó Atienza.
Otro local que sumó el servicio de delivery a su restaurant fue Osaka, que ofrece fusión de comida japonesa y peruana. El local está en Palermo. Al principio, al delivery lo hacía su propio dueño, Agustín Latorre, y los mozos que querían sumarse. Ahora ya tienen contratada una red de taxis para repartir.
"Trabajamos con una carta reducida. Hay platos que no se pueden enviar, como el omakase, que es una creación del chef en el momento. Tampoco podemos mandar platos calientes y los postres, que tienen una presentación muy exclusiva. Decidimos no entregarlos para que no se pierda la integridad del producto. Vendemos platos de alta calidad, adaptables para poder enviarlos por delivery y que lleguen al cliente para que los disfrute como si estuviera en el restaurant", explicó Latorre.
Las bandejas de Osaka.
Las bandejas de Osaka.
Además, explica otro inconveniente: "Nosotros trabajamos con productos del día, con pesca fresca que se hace difícil de conseguir debido al transporte. Por eso, algunos platos pueden variar según el día".
Quotidiano, una cadena de restaurantes que tiene tres sucursales en Capital, también decidió comenzar con la entrega de sus comidas a los domicilios de sus clientes. Ellos cocinan pastas especiales hechas a mano y sándwiches. Sus dueños contaron que no tenían pensado hacer delivery, pero se transformó en una necesidad para subsistir ante la imposibilidad de abrir sus locales.
El packing de Quotidiano.
El packing de Quotidiano.
En el mismo sentido, el restaurant Dandy, se sumó a la modalidad en dos de sus sucursales: Dandy Grill (Palermo), donde la especialidad son las carnes, y Dandy Dely (Recoleta), en el que se enfocan más en sándwiches, hamburguesas y licuados, entre otros. En un principio no lo hicieron por una cuestión de cuidado de los empleados y de la gente. Pero como la cuarentena se extendió, tomó la iniciativa de comenzar con el delivery, con un empaque diseñado especialmente y con una carta reducida. Es una estrategia para mantener el negocio funcionando y sostener las fuentes de trabajo y llegar al cliente con el producto.
Así es la presentación de Dandy.
Así es la presentación de Dandy.
Cada comerciante se las rebuscó para poder salir al mercado con la misma originalidad que lo hacía anteriormente. No obstante, las casas de comida rápida, por ejemplo, si bien sufren pérdidas por no abrir sus salones, ya tienen un sistema de delivery establecido y les es un poco más sencillo readaptarse a este nuevo escenario. Además, cuentan con una complicación menos que es que no necesariamente tienen que empaquetar de manera exótica a sus productos.
Uno de estos locales es el de Deniro, que tiene alrededor de 30 puntos de venta en Buenos Aires y el jueves comenzó a repartir sus hamburguesas de entraña por primera vez en lo que va del confinamiento. Según su dueño, Esteban Siderakis, esperaron a este momento para poder organizarse con los números de WhatsApp. Por ese medio los clientes harán sus pedidos y, también, a través de la aplicación Deniro, que se descarga por Play Store.
Una sucursal de lahamburguesería de entraña, Deniro.
Una sucursal de lahamburguesería de entraña, Deniro.
"Teníamos que ver cómo lo encarábamos desde el personal, las compras, el stock y los pedidos. Ahora la idea es dar servicio de delivery. Es un menú acotado de seis hamburguesas, que son las más vendidas de las 15 que ofrecemos normalmente. Lo hacemos con la mitad del personal y en un horario reducido. Por el momento abrimos a la noche, todos los días. Tenemos un protocolo de sanidad para hacer las entregas y le tomamos la temperatura al personal antes de que ingrese", reveló. Además, anunció: "Parte de las ventas se van a destinar a llevar hamburguesas a un centro de salud por semana".

Clarín - Zonales - Coronavirus en Argentina: la dueña de una fábrica de pastas que regala viandas a médicos y policías

Coronavirus en Argentina: la dueña de una fábrica de pastas que regala viandas a médicos y policías

Cada mediodía Marcela Almenara prepara ñoquis, ravioles y fideos. ¿Su motivación? “Compartir y ayudar con lo que tenemos”.


Marcela Almenara, una de las dueñas de una tradicional fábrica de pastas de Escobar, no lo dudó cuando empezó la cuarentena​ y se desató la crisis sanitaria por el coronavirus​: empezó a cocinar ravioles, ñoquis y fideos para regalarle a médicos, enfermeros y agentes de seguridad.

La propietaria del local Mamma Nicoletta, de 52 años, arma todos los mediodías viandas gratuitas con sus especialidades caseras para quienes trabajan en combatir la pandemia.

“No es una donación. Lo que hacemos es compartir y ayudar con lo que tenemos. Nos puso tristes ver al país tan vacío”, detalló Marcela, que dispuso cinco de sus locales para la iniciativa. Por día, cocinan, arman y entregan cerca de 200 bandejitas con pastas y salsa casera.
Los negocios por donde las pueden retirar quedan en Ingeniero Maschwitz (avenida Villanueva y La Plata; y dentro del Maschwitz Mall), Garín (Concejal Larroca 1057), Maquinista Savio (Juan XXIII y la Ruta Provincial 26) y Belén de Escobar (Doctor Travi y Colón). En caso de no tener disponibles, se los deriva a otra sucursal. "Todos se llevan una", dijo Marcela.
La idea surgió el día en que una enfermera de la Clínica San Carlos fue a comprar comida. “Me contó que estaban muy cansados por tanto trabajo. Entonces, le ofrecí que viniera con sus compañeros a comer lo que quisieran, mientras que durase la cuarentena. Así empezó a circular el boca en boca en las comisarías y centros de salud de la zona, y ahora se acercan de a dos para retirar las porciones de todos sus colegas”, detalló la vecina de Maschwitz, que está presente detrás del mostrador hace más de 20 años, pero ahora con barbijo y guantes.
"Mamma Nicoletta" abrió en Escobar en 1986, cuando el escobarense Claudio Santeusanio (51), ex marido de Marcela y también actual dueño, la fundó a sus 17 años con el nombre de su madre, “una italiana visionaria”.

Big Bang News - Placeres Hogareños - Cuarentena gourmet: 7 tiendas que hacen delivery de comida rica y vinos deliciosos

Cuarentena gourmet: 7 tiendas que hacen delivery de comida rica y vinos deliciosos

Siempre nos quedará la alegría de la buena mesa.
bunda algo que nos faltaba: tiempo para cocinar. Pero la imaginación necesita tres cosas más: productos de buena calidad, variedad y una guía de compras práctica para tiempos de coronavirus.
La solución son las tiendas de proximidad con delivery. El motivo es obvio: ir al súper se complicó. Las colas son muy largas, los faltantes están a la orden del día y el consumidor expone innecesariamente su salud. Muchos, además, se cansaron de llenar carritos de papel higiénico o de seguir otros extraños comportamientos. En las sucursales de Jumbo, por ejemplo, es tendencia el agua de coco. En este caso, la compulsión tiene fundamento: es un antioxidante natural con propiedades hidratantes, envase de cartón y vencimiento largo.
Las tentaciones gourmand son variopintas. Van desde dónde conseguir las adictivas galletitas de manteca danesas hasta la localización de vinos de alta gama o alimentos gourmet de primera necesidad: condimentos, salsas importadas, pastas negras o leches natural de coco o almendra. En las cadenas francesas, como Carrefour, es más sencillo encontrar aceites de oliva de primera calidad (como el español Ybarra o el Colavita) o delicias francesas como las mostazas Delouis.
La compra virtual en aquellos súper que poseen sector gourmet sigue en pie por la costumbre cada vez más incorporada de usar sus plataformas digitales. Sin embargo, la alta demanda limita la disponibilidad y las “colas virtuales” son habituales, no solo para esperar la entrega sino, incluso, para hacer el pedido online.
De ahí que las tiendas de proximidad (y las tiendas online) ayudan a reencontrarse con productos premium regionales e importados, teniendo en cuenta que los segundos permiten lo que la cuarentena obligatoria impide: viajar por el mundo de los sabores y aromas gourmet, en este caso sin movernos de casa.
Te invitamos a una excursión, barrio por barrio, por siete delis que aún operan a precios razonables a pesar de la pandemia.
1 Puntocuc Market. En todo el país

Ninguna delicatesen le es ajena: ofrece bloc de foie gras de canard Rougié, vinagre de champagne, mayonesa de lima, aceitunas rellenas, filetes de anchoítas enrolladas con pistachio y avellanas, chocolates belgas, y combos a precios más que convenientes (picada, ahumados, sushi). Tiene gran variedad de salsas picantes, salsa inglesa Lea & Perrins, nueces peladas Melar, paelleros Carmencita y el buscado set de mostazas francesas Delouis de dijon, hierbas de provenza, limousine y dijon con miel.
Se especializa en la venta online y entrega gratis en 48 horas en compras superiores a los $1500. Reparte en todo el país a través de Andreani y el Pick Up Point en CABA queda en el barrio de Saavedra.
Delivery: 11-3221-4408 / 11-6360-5944
2 Maja Jamonería. Palermo (CABA)
Es la delicatesen top de Palermo Soho, con sucursales en Belgrano y Caballito. Y no solo es deli sino vinoteca/bar/restó, un dato para anotar cuando la cuarentena sea cosa vieja, y el único almacén gourmet de Buenos Aires que ofrece todos los productos San Giorgio (nacionales e importados) y los chacinados “estilo italiano” de Pietro Sorba. Aparte de los aderezos para ahumar (humo líquido, humo sólido, pimentón, aceto con humo…), aceites trufados o pastas con tinta de calamar, Maja llena sus heladeras con más de 100 quesos distintos y 15 tipos de jamones cerrados al vacío, cervezas exóticas y picadas gourmet. Maja Belgrano también ofrece pimientas y condimentos italianos con tapa molinillo, salsa alioli, fondo de paella, aceites de oliva, sal marina, chocolates, crema catalana y la misma variedad de quesos y fiambres, por citar a sus productos estrella. En todas las sucursales el horario es el mismo: de 10.30 a 20.00 horas. El delivery en compras mayores de $1000 es gratuito en un radio de 4 km a la redonda de cada local.
Palermo: Borges 1732 / Delivery Whatsapp: 116-354-8755
Belgrano: Monroe 2586 / Delivery: 2092-8824
Caballito: Av. Angel Gallardo 699 / Delivery: 4843-5904
3 Bodega Amparo. Palermo, Villa Urquiza y Devoto
Vinos, espumantes, licores. Quesos y fiambres. Porotos, aceitunas y frutos secos. Pero también leche de coco, dulce de guayaba, especias intrigantes y arroces italianos, couscous, tinta de calamar y mostazas premium. Vas a encontrar todo eso y un excelente servicio en las tres sucursales de la cadena de la familia Maldonado. “En este momento tenemos buenas ofertas en cervezas y vinos. Y ofrecemos delicatessen a precios normales”, explicó Nicolás, uno de los hermanos Maldonado. “Siguen vigentes las tarjetas mercado pago”, agregó. “En breve estaremos en las aplicaciones Rappi y Glovo”. Horario de atención: Lunes a Sábado de 8 a 20 hs y feriados de 9 a 13 hs.
Palermo: Darwin 1532 (entre Gorriti y Cabrera) / Delivery +54911.3404.5074
Villa Urquiza: Combatiente de Malvinas 3881 (Esquina Mendoza) / Delivery: +54911.6543.6512
Villa Devoto: Bahia Blanca 4811 (esquina Carlos Antonio Lopez) / Delivery: +54911.3404.5079
4 Vinoteca Vicente. Mercado del Progreso, Caballito
Chocolates y licores. Vinos alta gama y chocolates. Y sumando. Es una tienda única en su tipo en el barrio que debe su nombre a una pulpería legendaria. Se diferencia por la variedad: especias de todo el mundo, vinagre de vino al estragón, a las finas hierbas o de vino tinto, distintas calidades de couscous. En el populoso barrio, Vinoteca Vicente es la parada perfecta donde conseguir arroces italianos para risotto, pastas negras San Giorgio, condimentos españoles Carmencita, aceto di Modena Fini y pimienta mix Droguería.
Rivadavia 5430. Horario: De 7 a 13 hs Delivery: 4988-9165
5 Casa Polti. Belgrano
Son dos tiendas, una dentro del Mercado de Belgrano y otra sobre Juramento. Su oferta gourmet es diversa: vinagres y especias extravagantes, mermeladas regionales y esas preciosas latas de te inglés para regalar. Silvia Álvarez levanta pedidos desde las páginas que tiene Casa Polti en Facebook e Instagram y estudia en voz alta la demanda de sus clientes. “No sé por qué, pero se están vendiendo muchísimo los frutos secos, leche de coco y arroces, no importa el precio: el arborio, por ejemplo, agotó. También me quedé sin mostaza francesa Delouis, que no es barata, pero nunca falta el que quiere darse el gusto. La gente se aburre y cocina, por eso busca productos que no compra habitualmente”, sigue Silvia, que solo opera en efectivo y envía a domicilio a partir de compras de $1000, según la zona.
Polti Mercado de Belgrano: Juramento 2537. Horario: 9 a 14 hs. Delivery: 4783-0883
Casa Polti Sede central: Juramento 2455. Horario: de 9 a 16 hs. Delivery: 4784-3081
6 Gourvin Vinoteca. San Telmo

Destilados, vinos de alta gama, queso de campo, pesto genovés, caponata, foie gras, arroces para risotto, te inglés, pimienta negra: todo menos alcohol, que es lo que caracteriza a la tienda, se llevan los clientes de Gourvin. “Quizá se piden alguna cervecita… y eso que tenemos 140 marcas diferentes de todo el mundo”, se distiende en una sonrisa su propietaria, Victoria García. “Los vecinos quieren cocinar y se llevan salsas, condimento ahumado o acetos importados. En este momento se mueve todo”. Su clientela vip de Puerto Madero no sabe que la tienda sigue abierta. “Cuando alguno pasa a pasear el perro y ven que estamos abiertos, entran como un rayo”, dice García.
Envían al interior, pero para el barrio ofrecen el sistema take away. “Nuestros clientes hacen su pedido antes, para no saturar, y están habituados a usar Uber o Glovo para retirar”. Horario: De 9 a 14 hs y de 15 hs a 19 hs, de Lunes a Sábado.
Av. San Juan 600. Tel.: 4600 4187
7 New Garden. Recoleta y sucursales
La cadena de Villares tiene entre CABA y Buenos Aires 18 sucursales. La sede de Recoleta es un ejemplo de que hasta en el barrio donde viven los porteños de mayor poder adquisitivo las prioridades se parecen a las de otros puntos del país. “Lo que más sale son los productos de primera necesidad como los arroces, las legumbres, las lentejas o los aptos para celíacos. Obviamente, no faltan los pedidos gourmet. Muchos aprovechan que tienen más tiempo para cocinar”, cuenta Carina. En sus góndolas se lucen toda clase de especias, arroz suelto, vinagre de arroz, aceto andino con frutos del bosque y salsa alioli. “Recomendamos hacer compras grandes y enviarnos los pedidos para que los retiren rápido. También pedimos que abonen con tarjeta para evitar el efectivo”, explica.
Talcahuano 1075. Tel 4522-8003 Delivery: 15 33312907

viernes, 3 de abril de 2020

La Nación - Economía - Compra futura. Un rebusque para salvar a las pequeñas empresas de la crisis

Compra futura. Un rebusque para salvar a las pequeñas empresas de la crisis

Los comercios que no pueden abrir sus puertas por el coronavirus optan por ofrecer promociones online

Basta con entrar a la red social Instagram por estos días para encontrarse con un montón de estímulos para consumir todo tipo de productos y servicios. Desde que empezó la cuarentena por el avance del coronavirus cada vez aparecen más opciones de delivery gratis, descuentos y cuotas sin interés con una sola condición que se replica en la mayoría de los casos: las entregas o la validez de lo contratado regirá una vez que se termine el aislamiento social porque las promociones son de comercios que no pueden abrir sus puertas y casi no operan.
Y entre los rubros más golpeados por la crisis del Covid-19 están los restaurantes como Sacro que optó por ofrecer un voucher a mitad de precio a cambio de un comida de tres pasos que se podrá consumir post cuarentena. "Cuando cerramos, ese menú estaba $2200 por persona y lo dejamos a $1100. No sabemos cómo pueden evolucionar los precios, pero queríamos asegurarles a nuestros clientes que con el voucher van a tener la experiencia completa", explicó a LA NACIÓN Damián Harburguer, socio del restaurante.
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De acuerdo con él, el voucher es la forma que encontraron de recaudar dinero para afrontar los gastos. "Hubo compras de clientes asiduos, pero también de personas que quizás aún no han venido a comer. Igual no lo vemos como algo sostenible en el tiempo sino como una ayuda momentánea", agregó.
Otro que generó un sistema para afrontar la situación de facturación cero es Felipe Colloca, encargado del restaurante Lardo & Rosemary . En su caso creó los "lardo cheques" que también se basan en un esquema de compra futura . "Se nos ocurrió lo de los cheques para que los clientes de todos los días y los que todavía no han podido venir puedan acercarse. El monto lo elige cada uno. Nos mandan un mensaje por Instagram y nosotros les enviamos un texto predeterminado con dos opciones de pago y, una vez que está procesado, les llega el cheque más un 30% de descuento para ser utilizado una vez que volvamos a abrir", detalló. Hasta ahora enviaron unos 55 cheques por una compra promedio de $2000.
Pero, más allá de las iniciativas individuales, también hay dos plataformas de uso gratuito que los emprendimientos pueden aprovechar para mostrarse. Una de ellas es CompraFutura , que comenzó a funcionar el lunes 23 de marzo y ya cuenta con más de 1300 comercios adheridos en todo el país. "Los comercios pueden crear en pocos minutos un e-shop propio con su logo y publicar los productos que ofrecen, mientras que los clientes pueden elegir el comercio al que desean ayudar y adquirir los vouchers a través de Mercado Pago", explicó Manuel Gómez Pizarro, cofundador de la plataforma.
A cambio, los comercios otorgan un beneficio a quienes los "bancan" como descuentos, regalos por compra o alguna promoción especial.
Y otro sitio que empezó a operar el jueves pasado y ya tiene 150 emprendimientos dados de alta es Salváunapyme. "El coronavirus nos afectó a todos. Por eso entre varios amigos decidimos crear la plataforma que funciona como un espacio para exponer y difundir a los comercios para que puedan realizar ventas anticipadas", contó una de las creadoras Magdalena Tezanos Pinto.
CompraFutura comenzó a operar tres días después de que arrancara la cuarentena
CompraFutura comenzó a operar tres días después de que arrancara la cuarentena
Pero, más allá de la vidriera, Tezanos Pinto dijo que necesitan que la gente se sume a realizar compras anticipadas porque de otra manera no hay forma de sostener a las empresas familiares.
Uno de esos casos es el de Gabriela Caig, de Ambiance Deco, que gestiona junto a su familia dos locales de venta de muebles en los barrios de Palermo y Núñez.
"Nosotros tenemos nuestro propio flete y no necesitaríamos que nadie nos haga la logística, pero estamos con las manos atadas. Subimos productos a Instagram casi al costo y, si bien alguno se tienta por los precios, la mayoría solo consulta por la incertidumbre que le genera la entrega", contó Caig y dijo que con el sistema de Compra Futura solo han vendido un 10% de lo que venden con los negocios abiertos.

Clarín - NYT - Coronavirus: en tiempos de pandemia, hasta un restaurante con estrella Michelin hace delivery

Coronavirus: en tiempos de pandemia, hasta un restaurante con estrella Michelin hace delivery

Todos corren para adaptarse al auge de los pedidos a domicilio, una tendencia que ya empezaba a perfilarse como dominante y que ahora se consolida.


Durante casi tres años, el chef T.J. Steele se negó a ofrecer delivery en Claro, su restaurante de una estrella Michelin en el barrio Gowanus de Brooklyn.
Ignoró los constantes ruegos de las empresas de envíos online como Grubhub y DoorDash, que a veces llegaban hasta su dirección de correo electrónico personal. Crear una operación de entrega habría requerido una revisión del menú que requería mucho tiempo. Simplemente no valía la pena el esfuerzo.
Pero Steele tuvo que hacer algunas concesiones para mantenerse abierto debido al coronavirus. Firmó contrato con Grubhub and Caviar, otro servicio de entrega. Creó un menú que evita los artículos complejos y difíciles de entregar, como la tostada de atún, en favor de ofertas caseras como el pollo, una comida que nunca pensó que serviría (siempre prefirió el pavo).
T.J. Steele, el chef del restaurante Claro. La pandemia de coronavirus obliga a la industria gastronómica a reinventarse de forma urgente (Gabriela Herman para The New York Times).
T.J. Steele, el chef del restaurante Claro. La pandemia de coronavirus obliga a la industria gastronómica a reinventarse de forma urgente (Gabriela Herman para The New York Times).
Steele también se ha acostumbrado a ver  los repartidores maltratar sus platos cuidadosamente ensamblados. Aprendió a empaquetar ciertos pedidos en contenedores de aluminio para que los platos no tengan que ser retirados de sus recipientes de entrega para ser calentados en el horno.
"Antes, éramos un restaurante con estrella Michelin donde la gente comía un montón de mezcal y pasaba el tiempo y gastaba dinero", dijo Steele. "Ahora enviamos papas fritas, salsa y sopa a la gente".

Un horizonte previsible que se aceleró

Antes de que el coronavirus convirtiese al delivery en inevitable, los restaurantes de todo el país --desde los negocios pequeños hasta las grandes cadenas como McDonald's-- comenzaban lentamente a reinventarse como operaciones logísticas, utilizando software para rastrear los pedidos en diferentes plataformas de entrega o experimentando con contenedores y artículos de menú diseñados para viajar.
Ahora, lo que comenzó como una evolución constante empieza a suceder a velocidad supersónica, ya que incluso los chefs y propietarios que se habían resistido durante mucho tiempo a la entrega, como Steele, se adaptan a la pandemia.
El restaurante Mexicue usa contenedores reciclables. La pandemia de coronavirus obliga a la industria gastronómica a reinventarse de forma urgente (Gabby Jones para The New York Times).
El restaurante Mexicue usa contenedores reciclables. La pandemia de coronavirus obliga a la industria gastronómica a reinventarse de forma urgente (Gabby Jones para The New York Times).
En marzo, Grubhub multiplicó por cuatro la cantidad e restaurantes que sumó a su app comparado con su última jornada récord. La demanda también se ha disparado para Ordermark, una empresa de Los Ángeles que provee hardware para ayudar a los restaurantes a manejar las órdenes de entrega. El año pasado, un promedio de aproximadamente 300 restaurantes se inscribieron en un mes. En marzo, más de 1000 se han unido.
"Muchas veces, los restaurantes no fueron creados para la entrega --no tienen realmente menús que están diseñados para la entrega", dijo Alex Canter, el director ejecutivo de Ordermark. "Están teniendo que hacer ajustes rápidamente. Y para esos restaurantes, es una situación de vida o muerte".
Si bien las entregas se han disparan en los últimos años, la calidad sigue siendo inconsistente. Muchas veces la comida llega fría y empapada, en bolsas de papel rotas, o cajas de pizza arrugadas. Muchos restaurantes consideran que las aplicaciones de entrega son un mal necesario debido a las grandes comisiones de terceros. Y algunos restaurantes carecen de la infraestructura para ejecutar un negocio de entrega exitoso.
La zona de delivery de Mexicue, un restaurant en Nueva York. La pandemia de coronavirus obliga a la industria gastronómica a reinventarse de forma urgente (Gabby Jones/The New York Times).
La zona de delivery de Mexicue, un restaurant en Nueva York. La pandemia de coronavirus obliga a la industria gastronómica a reinventarse de forma urgente (Gabby Jones/The New York Times).
Matt Le-Khac siempre había imaginado su restaurante en el barrio de Williamsburg en Brooklyn como un lugar de encuentro --un lugar para que la gente comparta la comida vietnamita en un ambiente íntimo, con los éxitos de la radio vietnamita de fondo. Nunca pensó ofrecer sus champiñones salteados y camarones a la parrilla en Grubhub o Uber Eats.
Pero este mes, Le-Khac convirtió el restaurante, Bolero, en una operación de entrega y de comida para llevar, con una línea de cuatro tabletas dispuestas en el bar como un centro de mando. Donde una vez almacenó platos, empezó a guardar bolsas de papel y contenedores de plástico para llevar.
También rehizo el menú. Eliminó un intrincado plato gelatinoso que se deshacía durante, y modificó un artículo de carne para que funcionara para la entrega.
La transición fue dolorosa. Las ventas cayeron un 70%. Su personal de 20 personas tuvo que ser reducido a sólo dos. Y Le-Khac tuvo que renunciar al control sobre la experiencia de la cena.
"No espero que el repartidor le explique al cliente que esta salsa va con esta carne envuelta en hoja de betel", dijo. "Así que marcamos las salsas. Una vez que el cliente recibe la entrega, puede juntar los platos con las salsas correspondientes".
El coronavirus ha devastado la industria de la restauración en los Estados Unidos, especialmente los negocios independientes, que constituyen alrededor de dos tercios del panorama gastronómico. Los analistas estiman que el 75% de los restaurantes independientes que tuvieron que cerrar para proteger a los estadounidenses del virus no sobrevivirán a la crisis.
La forma de la entrega es algo fundamental para que la comida mexicana llegue intacta. La pandemia de coronavirus obliga a la industria gastronómica a reinventarse de forma urgente (Gabby Jones para The New York Times)
La forma de la entrega es algo fundamental para que la comida mexicana llegue intacta. La pandemia de coronavirus obliga a la industria gastronómica a reinventarse de forma urgente (Gabby Jones para The New York Times)
"La primera pregunta a la que se enfrentan la mayoría de los restaurantes es, '¿lo intento siquiera?' " dijo Scott Landers, que dirige el grupo de consultoría de entrega de alimentos Figure Eight Logistics. "Lugares con un gran frente de casa, si no obtienen reducción de la renta, va a ser un cálculo económico muy difícil, incluso si se puede hacer la entrega".  
Desde hace  años que las principales cadenas reconocen la importancia de la entrega, que podría representar hasta el 60% de las ventas de los restaurantes en 2030, según las estimaciones de algunos analistas.
En Shake Shack, la logística de la entrega ayudó a dar forma a la forma en que la cadena diseña nuevas hamburguesas y sándwiches en su cocina de prueba en Manhattan. "Diremos: 'nos encanta, pero ¿la salsa se va a caer cuando hagamos la entrega?", explicó en una entrevista previo a la pandemia Mark Rosati, el director culinario de la cadena. "Son preguntas que estamos empezando a hacernos a medida que creamos comida".
El año pasado, los pedidos online representaron cerca del 20% de las ventas de Chipotle Mexican Grill. Eso se debió en parte a que dos de los artículos más populares de la cadena --burritos y bols de burrito-- viajan relativamente bien. Los tacos, sin embargo, son una historia diferente.
"Si se envuelven en papel de aluminio y se ponen en el fondo de la bolsa, pueden terminar hechos pedazos", dijo Chris Brandt, el director de marketing de Chipotle.
Así que durante los últimos meses, un equipo de unos 10 empleados trabajó en el desarrollo de un mejor embalaje para los tacos, colaborando con expertos de las industrias de la moda y el calzado.
No hace mucho tiempo, habría sido difícil imaginar que una cadena de burritos buscara el consejo de los ejecutivos de la industria del calzado. Pero el auge de los pedidos digitales ha generado todo un universo de consultores de entrega y empresarios.
Ordermark proporciona hardware y consultoría. Toast, una compañía de Boston, hace equipos para usar como punto de venta en los restaurantes. Y en Los Ángeles, ChowNow diseña aplicaciones para restaurantes que quieren evitar grandes comisiones.
Scott Landers, un consultor de la industria del delivery. La pandemia de coronavirus obliga a la industria gastronómica a reinventarse de forma urgente (Gabby Jones para The New York Times)
Scott Landers, un consultor de la industria del delivery. La pandemia de coronavirus obliga a la industria gastronómica a reinventarse de forma urgente (Gabby Jones para The New York Times)
Para Landers, el consultor, dominar la logística de la entrega de alimentos se ha convertido en una obsesión. Antes de la pandemia, ordenaba comida mediante las aplicaciones de entrega dos veces a la semana, algo común para un neoyorquino. Más inusual era lo que hacía una vez que llegaban las entregas: ponía un termómetro en la comida.
"Llegamos al punto en que mi esposa me decía: '¿ya podemos comer?'", comentó Landers.
Desde que la pandemia obligó a los restaurantes a cerrar sus espacios para comer, Landers ofrece sesiones de consulta gratuitas a los propietarios que están tratando de mejorar sus operaciones de entrega. Y advierte a los clientes que vigilen de cerca la economía.
"Asegúrense de no perder dos o tres dólares en cada pedido", dijo. "Porque quedarás afuera del negocio aún más rápido".